自從互聯網以野蠻人入侵的方式借助資本強力進入醫療領域以來，原本在外界看來保守而沉重的醫療領域激起了一片片的水花，各界人士都在熱烈討論到底是互聯網+醫療還是醫療+互聯網，很多創業公司用互聯網的燒錢方式大規模的切入醫療領域，意圖從正在快速擴大規模的醫療市場瓜分蛋糕，而大量傳統醫療領域內的從業者也日益感受到自身所存在的危機，正試圖努力去借助新興的技術手段來穩固和推動自身的業務發展。

　　自從2014年以來，互聯網以大資本推動的方式加速進入醫療領域，但在中國特殊的市場環境下，大量項目紛紛折戟，以純粹的互聯網方式來進入醫療無法成為一種新的市場浪潮，只有極少數項目借助精準的定位和對市場資源的優勢才站穩腳跟。大部分互聯網公司都轉而進入線下，希望借助線下的資源來擺脫發展的困境并找到行之有效的商業模式。

　　在這樣的情況下，很多傳統醫療的從業者認為，互聯網+醫療的模式已經走到盡頭，該是醫療+互聯網的模式登臺亮相了。所謂醫療+互聯網更多是一傳統醫療醫院為主，互聯網只是一種輔助的手段，正如過去10多年在醫療醫院大規模發展的醫療信息化一樣，醫療+互聯網更多的是將原先局限在院內的信息化推展到院外，從而提升醫療醫院自身的服務能力。

　　從常理上來說，醫療+互聯網確實是更接近市場的真實需求，也確實能更好的為病人提供有效的服務，正如過去的醫院內部信息化所給醫患雙方帶來的便利一樣。但醫療+互聯網背后隱含的價值認同是傳統醫療醫院內部的管理和運營模式無需轉變，只需添加部分功能就夠了。不過，中國當前的醫療行業的現狀所帶來的變革動力卻將打破這種價值認同，終將改變整個醫療行業的局面。

　　總之，互聯網在醫療領域的發展并不是誰+誰，而是在政策和市場需求的雙重博弈下進一步的相互融合，以達到在政策指引下的市場整體供給的完善和提升。

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